为全面提高群众获得感、幸福感和满意度，竹基镇党委、政府通过强化人员队伍建设、保洁经费投入和管理制度建设，持续推动提升人居环境工作取得实效。

    全镇91个自然村共聘用284名具有劳动能力的贫困群众为保洁员，每个保洁员划定责任区，每日开展保洁工作。每个自然村明确1名村主任或副村主任为监督员，负责督促保洁员认真履职，每天进行一考核，对保洁员履职情况作记录。配备钩背车、垃圾转运车和垃圾压缩车司机共10人，负责垃圾收集转运。

    在财政资金严重紧缺的情况下，竹基镇首先确保保洁员、监督员、垃圾转运司机工资按季度正常发放，每年累计发放工资100余万元；同时投入10万余元为保洁员配备手推车、铲子和火钳；在原有的340个垃圾箱基础上自筹21.5万元新增垃圾箱50个，平均每30户一个垃圾箱。投资350余万元建成日处理量达20吨的垃圾中转站1座，配备钩背车8辆，垃圾转运车和垃圾压缩车各1辆，“村收集、镇转运、县处理”垃圾处理模正常运转。投入200余万元，将全长1公里的集镇主干道全程修建为柏油路，在道路两侧安装太阳能路灯48盏，新建水冲式公厕两座，停车场2块，对老农贸市场进行规范化建设，集镇主干道实行限时禁停，老集镇焕发新容貌，群众频频点赞。

    同时，镇党委、政府与各村（居）委会签订提升人员环境责任状，将环境卫生、卫生费收缴等工作纳入年终综合考核，联村领导、联村站所职工和村（居）委会同担责同考核。结合“缩面提标”工作，充分发挥村监委作用，由村监委主任带领监督员对保洁员进行全面监督考核，对保洁员实行动态管理，发现履职不到位给予扣减工资或剔除，目前通过考核已剔除履职不到位保洁员27名，保洁员责任得到有效压实，保洁效果明显提升。

（作者：黄合锋 陈建材）