竹基乡党委政府为确保“整乡推进”工作高质量地如期完成，用“七项制度”强化“整乡推进”工作

一是通信联系制度。把乡四班子成员和挂职扶贫干部的联系方式、所在单位编制成册，印发到人，便于相互交流和联系。二是工作例会制度。每月下旬召开一次座谈会，由挂职扶贫干部围绕项目建设、工程进度、取得成绩、存在问题和下步打算等，相互交流、取长补短。三是信息调研制度。挂职扶贫干部每年上报两篇调研报告，每月上报一条信息，充分挖掘所在村建设中的典型和亮点，由乡“新农村”办公室整理上报下发，切实加强宣传报道工作。四是党课制度。挂职扶贫干部每个季度都结合各村实际，认真撰写党课材料，为基层上好党课。五是请销假制度。严格请销假制度，请假3天以内由乡党委和工作队长批准，3天以上报县“整乡推进”领导小组办公室批准，挂职扶贫干部的考勤由所驻村党组织负责。六是督导检查制度。乡“四班子”成员和工作队长定期、不定期地深入各村实地察看，了解工程进展情况，对项目质量和资金、物资的管理进行督导检查。七是考核奖惩制度。考核主要围绕政治思想表现、工作绩效、群众评价、工作纪律四个方面进行，考核为优秀者，乡党委政府将给予奖励，并向上级部门推荐表彰。