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【村(社区)“两委”换届】师宗县多举措抓实抓细村(社区)“两委”换届

发布时间:2020-12-21 10:52  来源:师宗县委组织部  浏览次数:5274

全省村(社区)“两委”换届工作动员部署会召开后,师宗县按照像管理县管干部一样管好村(社区)“两委”干部的要求,闻令而动,系统谋划,深研细判,把党的全面领导贯穿到换届全过程各方面,换届工作开局良好、扎实有效。

坚持系统谋划,确保上下联动“一盘棋”

县委高位推动。县委常委会先后3次专题研究村(社区)“两委”换届工作,县委主要领导亲自部署推动,县级领导带头深入一线调研指导,切实做到情况清楚、心中有数,研判准确、措施到位。部门协同配合。建立由县委组织部牵头抓总、民政局密切配合、纪委监委、政法、公安、财政、农业农村等部门共同参与的工作机制,形成工作合力。乡镇周密实施。乡镇(街道)党(工)委书记把换届工作作为“一把手工程”紧抓在手,在人事方案制定、人选标准把关、任职资格审核、“两委”成员交叉任职等方面旗帜鲜明强化党的领导。乡镇领导班子成员包村联户,对111个村(社区)逐一分析研判,切实摸清社情民意,深入宣传政策。

坚持深研细判,下好人事安排“先手棋”

拓宽选人视野。县委坚持把政治标准放在首位,把选优配强村(社区)“两委”班子特别是带头人作为重中之重,按照“留任一批、晋升一批、回引一批、储备一批”的思路,“下深水”物色村(社区)“两委”干部人选,回引在外优秀人才207人。严把人选关口。县委组织部会同乡镇(街道)党(工)委,按照自下而上、自上而下相结合的思路,在任期考核和党员、群众推荐提名的基础上,结合日常管理、巡视巡察、离任审计、信访举报等情况,统筹考虑个人能力素质、班子结构比例、地方发展需要、“缩面提标”改革等因素,综合分析研判并形成人事方案,研究提出村(社区)党组织成员候选人初步人选。12月15日,县委常委会专题审议了各乡镇(街道)上报的村(社区)党组织书记初步人选,共确定村(社区)党总支书记人选111人,其中留任59人、新任52人;35岁以下25人,其中年龄最小的27岁;本科学历13名。严格落实村(社区)“两委”成员候选人资格联审机制,划出村(社区)“两委”候选人任职资格条件底线,采取村(社区)党组织自审、乡镇(街道)党(工)委初审、县级部门联审的方式,对681名村(社区)党组织成员候选人初步人选和432名村(居)委会成员意向人选进行层层把关,坚决把不合适人选挡在门外。坚持优中选优。县乡党委坚持高线标准,对所有意向人选进行考察、比选,确保把人考准选准,及时发现不符合条件人员并取消其资格。对“一肩挑”拟任人选开展多轮“过堂”,确保实现应挑尽挑,“一肩挑”率有望实现从上届的13.6%提高到90%以上。持续巩固和深化“缩面提标”改革成果,本着精干高效的原则,合理确定村(社区)“两委”成员职数,鼓励和引导村(社区)“两委”成员人选“左右交叉、上下交叉”,预计可交叉任职273名、占25.35%。进一步优化村(社区)干部年龄、学历结构,实现“一降一升”,村(社区)党组织书记平均年龄下降9岁、“两委”成员平均年龄下降6岁,其中35岁以下人选233名;大专以上人选233名,占26.84%。重视培养女干部,村委会女性委员人选达132人、占30.21%,社区居委会女性委员人选达44人、占36.61%,村(居)委会女性主任人选11名、占10%,其中“一肩挑”女干部5名。

坚持全程管控,走好操作程序“关键棋”

注重业务培训。县委换届办采取现场培训、现场解答、现场测试的方式逐级轮训换届工作骨干,进一步统一思想认识,提高业务能力,使村(社区)“两委”换届政策规定、操作流程直达基层。全县累计培训县乡换届专班及指导组成员、乡镇(街道)领导班子成员、村(社区)党组织书记、驻村第一书记1350人次。加强工作调度。县委换届办建立日报告、周研判制度,对村(社区)“两委”换届的进度、措施、效果、问题等跟进了解、随时掌握。通过视频调度会、指导组工作例会、下发《工作提醒》等方式,将换届工作整体布局铺排到月、专项工作细化到周、选举日程明确到天。目前,县换届办通过“师宗党建”微信公众号、师宗电视台、爱在师宗抖音号等媒介刊发换届动态信息153条。严格操作程序。各乡镇(街道)党(工)委和村(社区)党组织紧扣时间节点和关键环节,切实强化规矩意识、程序意识,认真对照党内法规和相关文件,精心细化操作流程和具体要求,确保在实际操作中程序合法、过程公开、结果有效。县乡两级指导组推行换届全程纪实管理,及时深入一线协调解决换届选举中遇到的问题,确保换届选举每个环节都有人负责、能依规办事。

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