师宗县漾月街道路新社区辖区面积3.1平方公里，辖3个居民小组,共有常住人口3528户10668人，是师宗县行业场所、流动人口最多的混合型社区。一度时期，社区基层组织涣散，干群关系紧张，信访矛盾突出，黑恶势力把持基层政权，长期面临征地拆迁安置难、私搭乱建拆除难、集体资产监管难、流动人口管理难、矛盾纠纷化解难等问题，社会治理面临巨大压力。

近年来，漾月街道党工委、办事处坚持问题导向，着力攻坚，积极构建“四一联治”的市域社会治理现代化模式，通过治理，社区管理逐步规范，集体经济逐步发展壮大，社会矛盾逐步化解，历史遗留问题逐步解决，干群关系逐步融洽，形成了政府治理与社会调节、居民自治良性互动的基层治理新格局，实现了从“后进”到先“进”，由“乱”到“治”的华丽蜕变。

筑好一个平台。推进社会治理中心规范化建设，打造抓治理、抓服务的战斗堡垒。以综治室、信访代办点、无忧调解室、监控研判室、警务室、微型消防站为社会治理阵地，构建集力量统筹、信息整合、问题处置功能为一体的市域社会治理根基。为社区接访群众、调解纠纷、法律服务、治安管理等提供一站式服务平台。自中心成立以来，接访100余次、调处矛盾纠纷600余件、提供法律服务200余次，处置治安问题50余起。人民群众的获得感、幸福感和安全感不断增强。

织密一张网格。积极构建“管理+服务”网格双向治理模式，将社区划分为6个网格，按照“缩面提标”要求，在不增加人员编制情况下设立网格长6名、专职网格员6名，兼职网格员18名。由网格长负责上级工作和群众诉求上传下达，并督促专职网格员抓好工作落实。由专兼职网格员负责网格政策宣传、便民服务、信息采集、治安巡查、纠纷调解、资产管理等工作，畅通社区管理与服务群众的双向渠道。仅今年以来，共采集信息800余条，治安巡查300余次，收集群众意见30余条。

建立一批清单。结合社会治理难点，立足社区实际，以六个网格为单位，分门别类制定了历史遗留问题、信访矛盾纠纷、征地拆迁、四城联创、治安管理共“五个问题清单”，明确整治责任人、整治时限，清单化管理，项目化推动，对账销号。并健全分级分流办理机制，一般问题社区自治、疑难问题街道联治、重大问题上报县级协治。共梳理建立问题清单53条，整改51条，2条正在整改中。

激活一群细胞。积极推进“平安创建”工程，通过各行各业的平安创建，积小安为大安，以实现整体的平安；以“党建引领、群众需要、书记吹哨、部门报到”，开展党员“双报到双服务双报告”活动，成立“红袖标”志愿者服务队伍，建立健全志愿服务积分奖励机制，鼓励号召300余名平安志愿者主动加入并参与“平安巡逻”、民事调解维权、卫生保洁等志愿行动，盘活了城市基层治理“一盘棋”，凝聚起强大的工作合力；率先成立乡贤理事会，有效构建了以村级党组织为核心、村民自治为基础、乡贤广泛参与的多元协同村级治理体系，积极参与群众会、党员会等一系列活动，主动收集整理民情民意，及时督促村组解决群众诉求；坚持以党建为引领、以居民为主体、以公益为补充，积极融入小区技能志愿者服务队伍，精准对接群众需求，探索出了一条“党支部+管委会+楼主+群众代表”的“共建、自治、共享”模式，为老旧小区改造提供了示范。截至目前，共有446名党员到社区报到领办民生实事85件，党组织服务78次，党员服务1772次，群众满意率达98%。（漾月街道交通运输）