今年以来，竹基镇把“抓党建、抓治理、抓服务”作为基层治理的主责主业，从群众需求出发，创新基层治理模式，以“四个聚焦”为着力点，持续发力，不断提升基层治理效能。

聚焦支部规范建设，夯实基层治理“主阵地”。

“火车跑得快，全靠车头带。”基层党组织是基层治理体系中的“主心骨”“顶梁柱”，是加强和改进基层治理的核心领导力量。竹基镇以支部规范化建设为抓手，从队伍、场所、活动、台账四个方面规范扎实抓好支部规范化建设，持续整顿软弱涣散基层党组织，巩固“五强五好”村（居）民小组党支部建设成果，补齐基层党组织建设“短板”，筑牢了基层治理好基底。同时，为全面提升基层党组织服务“软实力”，竹基镇不断丰富基层党建与基层治理相融合的工作方法，将“三会一课”、主题党日活动等融入基层治理重点工作、中心工作，切实把基层党组织建设成为推动化解基层矛盾的“润滑剂”，密切联系群众的“连心桥”。

聚焦服务阵地建设，铸牢基层治理“桥头堡”。

“欲筑室者，先治其基。”党群服务中心是基层治理的“桥头堡”，是人民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。竹基镇积极推进党群服务中心规范提升改造，按“5+N”功能设置，推动党群服务中心空间布局更优化、功能配置更完善、服务方式更贴心、标识标牌更规范，切实把党群服务中心建设成党员群众议事的场所、守望互助的空间、民主自治的平台，成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结凝聚群众的坚实阵地。在党群服务中心运行管理方面，进一步完善村级政务服务代办机制，进一步规范了村（社区）干部值班制度。纳入“大岗位制”的村（社区）干部参照镇党委政府干部职工上班制度全部正常开展村（社区）工作并实行值班制度，每天值班人数不少于2人，值班人员上班时间必须在村（社区）党群服务中心，实行按周轮班值班。实现了村（社区）党群服务中心“一站多能、一岗多责”“一人在岗、事项通办”，显著提升了党群服务中心为民服务能力。目前，竹基镇镇级党群服务中心及13个村（社区）党群服务中心已全部完成改造提升并投入使用。

聚焦治理队伍建设，锻造基层治理“先锋队”。

“为政之要，惟在得人。”基层干部队伍是基层治理的“先锋队”，是直面群众、联系群众、解决群众诉求的“主力军”。竹基镇结合党建引领基层治理乡镇机构优化相关要求，按照“人岗相适”原则，进一步理顺村（社区）干部“大岗位制”职责分工，全镇共纳入大岗位成员92名。推行“组网合一”，对于人数较多的村民小组，根据需要在一个村民小组设置多个网格单元，92名大岗位成员及分别包保91个村（居）民小组109个网格，让每一户群众都有人管、有人帮，科学划分村组两级网格，结合党员联系群众制度，村（社区）干部分片保组制度，织密建强“村（社区）党组织—村（居）民小组党支部（网格党支部）—党员中心户”的组织体系。推行村级事务代办制度，在全镇13个村（社）均设置了代办点，并且每个点配备了2名代办员。2023年以来，为群众代办政务事项314件，办结率100%，其中行政权力事项108件；公共服务事项206件。

聚焦集体经济发展，激活基层治理“动力源”。

“凡益之道，与时偕行。”集体经济是基层治理的“动力源”，是提升基层治理能力的重要保障。竹基镇坚持把发展壮大村集体经济作为抓党建促基层治理能力提升的重要举措，制定了《竹基镇党建引领“集体经济破零倍增”三年行动计划（2022—2024）》并结合各村（社区）实际制定了“一村一策”村集体经济发展计划。构建了“镇党委牵头抓+各村党组织具体抓+党员干部带头抓”的工作机制。组织班子成员到村开展调研，对13个行政村集体经济发展现状逐一“过筛子”，结合近年来集体经济收入情况，与村干部分析研判、共同研讨，找准突破口，制订切实可行、符合村情的发展壮大村级集体经济实施方案。全镇13个行政村党组织结合各村实际，大胆探索、勇于实践，共谋村级集体经济发展。截至目前，培育有界桥冬桃基地，斗坞冬桃基地，永安村、蒲草塘村千亩万寿菊种植，竹基社区50亩韭黄种植，七排村100亩魔芋种植等多个村集体经济增收产业。同时，通过发展“飞地经济”，永安村2023年1月投入省级补助资金50万元入股师宗县学生集中供餐中央厨房项目。2023年13个村（社区）集体经济共收入210.26085万元，村均16.17万元，13个村（社区）集体经济全部达到10万元，20万元以上的村（社区）个3个，30万元以上的村（社区）1个。