近年来，葵山镇坚持以人民为中心的发展思想，不断优化和健全网格服务，通过强化管理、待遇保障、教育培训和后备干部培养等多种举措，打造过硬网格队伍，激发工作动能，畅通服务群众“最后一米”。

签下“责任状”，设岗定责有标准

葵山镇坚持党委统领，总支负责，科学细化网格，以网格化管理为依托，将全镇划分为68个网格，选聘专职网格员27名，兼职网格员41名，把能力突出、群众公认的党员干部选聘为网格长，实行网格长负责制，推动党建引领网格化服务提档升级。一是明确责任，细化服务。由党总支牵头，统筹负责本村网格事宜，实行分片包干责任制。网格员以“信息员”“调解员”“宣传员”的身份开展政策宣传、环境整治、困难群众帮扶等工作，承担收集基础信息、反映群众需求、解决群众问题、宣传政策法规、排查化解矛盾、协助解决问题等职能职责。二是建立机制，长效管理。建立和完善“能走能留”的网格员管理机制，对履职尽责、表现优秀的通报表扬，对工作不力、敷衍塞责的及时解聘补充，充分激发网格员队伍基层治理新活力；落实一日一巡制度，每天保质保量完成一日一巡工作，定期入户走访，掌握网格动态，了解群众需求。三是定期研判，畅通交流。村级实行每周工作例会制度，网格员定期向上级网格长汇报群众反映的热点问题，畅通“群众诉求、网格员访需”双向沟通服务渠道；乡镇实行半月例会制度，网格长向党委主要领导汇报辖区耕地流出整改、信访矛盾纠纷调处化解、重点人员管控等情况，统一进行分析研判。7月份以来，开展重点工作调度会4次，推动基层重难点问题有效解决。

吃下“定心丸”，薪酬待遇有保障

为着力破解网格员待遇不高、履职动能不足、队伍不稳定的难题，葵山镇多举措保障网格员薪酬待遇。一是集体经济提一点。葵山镇科学确定发展模式，制定“一村一策”发展壮大村集体方案，进一步盘活资源、优化产业结构，拓宽增收渠道，壮大集体经济。同时鼓励集体经济收入较好的村社，结合本村实际，拟定提取比例和发放标准，划拨一部分集体经济增加网格员待遇。二是以案定补补一点。针对收集上报重要情况、消除重大风险、化解矛盾纠纷的网格员，还可以按照规定通过“以案定补”等方式给予奖励。并依据纠纷性质、难易程度、社会影响、工作质量，确定奖补等级和标准，进一步提升网格薪酬待遇。三是年底考核奖一点。研究制定《葵山镇网格员考核管理实施办法》，探索建立网格员差异化绩效考核机制，实行“季考评年汇总”考核制度，对考核结果为“优秀”的网格员择优报送县级评选“金牌网格员”，并额外划拨一定资金用于年底考核奖励，激发网格员干事创业的热情。

充好“满格电”，教育培训常开展

为全面提升网格员业务能力，提升网格员队伍综合素质，葵山镇定期召开全镇网格员业务培训会，对网格员充电赋能，确保在基层治理中“有计可施”。一是注重政治理论武装。把政治理论培训放在突出位置抓实抓细，将理论学习贯穿业务学习始终，统一思想、坚定意志，进一步筑牢理想信念，强化责任担当，凝聚基层治理合力。二是注重业务培训。从网格工作的重要性、网格员具体职责及网格化管理工作重点等内容开展专题培训，要求每名网格员熟悉各自网格基本情况，熟练掌握各类信息数据的收集上报，做到底数清、情况明，切实提高业务水平。今年以来，开展网格员培训4次，200余人次。三是注重学历提升。今年以来，葵山镇从符合年龄学历相关条件的网格员队伍中择优推荐3人参加2023“双提升”行动，网格员队伍综合素质再提高，学历层级更优化。

搭上“直通车”，纳入后备重培养

网格员是夯实基层治理基础的重要人才支撑，为妥善解决网格员干不长、留不住，发展受限的现实瓶颈，葵山镇积极探索完善网格员发展渠道。一是优先纳入发展党员计划。鼓励和引导年轻网格员积极向党组织靠拢，把思想觉悟高、服务意识强、文化程度高、敢于担当的年轻网格员优先作为党员发展重点培养对象，进一步增强网格员队伍的活力和战斗力。二是优先纳入后备力量培养。将年轻专职网格员纳入后备力量培养，把网格员履职业绩作为后备干部选育和补充的重要依据，2023年葵山镇以届中调研为契机，把10名年轻网格员纳入村级后备力量培养，将3名表现优秀的网格员按程序选入村“两委”，纳入村级大岗位制，进一步畅通网格员发展渠道，拴心留人，营造干事创业的良好环境。

下一步，葵山镇将持续发挥党建引领，持续夯实网格基础，巩固网格战斗堡垒作用，实现基层治理精细化，用心用情用力解决村民急难愁盼，民生实事，持续增进民生福祉，不断提高群众的幸福感、获得感和满意度。