一是加强领导，明确职责。调整充实以分管领导为组长，司法所、派出所、综治办、财政所、社会事务办、工会、妇联、共青团和劳动保障所为成员单位的工作领导小组，并下设领导小组办公室在司法所，具体负责社区矫正工作日常事务。同时，充分发挥村、组两级管理网络的作用，明确各自的工作职责和工作任务。形成了一级抓一级，层层抓落实的社区矫正工作格局。

二是开展摸底调查，制定实施方案。组织司法所、派出所等社区矫正成员单位，对全乡33名社区矫正对象进行入户走访，掌握他们的思想和行踪。并结合五龙乡实际制定了《五龙乡社区矫正工作实施方案》，明确指导思想、工作原则、矫正适用范围、工作任务、工作内容、工作程序、监督管理、工作制度和方法步骤以及工作要求，确保了社区矫正工作的有序开展，做到有的放矢。

三是加强宣传学习，营造氛围。采取会议、板报、发放材料等方式，对开展社区矫正的指导思想、工作原则、工作程序、监督管理工作制度和工作要求以及重要性和意义等内容进行宣传讲解，使他们知道为什么要开展社区矫正，怎样开展社区矫正，使他们社区矫正这“新鲜”事物有所了解和认识，为社区矫正工作的顺利开展营造良好的环境。

四是加强培训，提高矫正质量。组织社区矫正工作者、社区矫正志愿者、社区矫正联络员和社区矫正对象等人员对《社区矫正工作实施方案》、《社区矫正对象管理工作规定》、《社区矫正对象计分考核规定》、《社区矫正对象考核奖惩办法》、《社区矫正衔接工作若干规定》等具体业务内容进行学习和宣讲，提高工作人员业务技能和管理技能，增强工作的针对性和实效性。目前，共培训2次，培训人员50余人员。

五是建卡立档，规范管理。采取“一人一卡，一人一档”的管理方式，对社区矫正对象进行建卡立档，规范管理，详细记载矫正方案、志愿者协议书、监督人协议书、公益劳动记录、每月小结、谈话记录、电话汇报等方面的资料，形成了一套完整、规范的基础性台账。

六是抓好 “六个一”关键环节。抓好“一周一次汇报口头”、“一月一次书面汇报”、“一月一次法制宣传教育”、“一月一次公益劳动”、“一月一次走访考察”、“一季度一考核”等关键环节的落实，确保社区矫正对象管理不漏管、不脱管，无重新犯罪。