一是落实资金筹措机制。下鸭子塘新农村建设在资金筹措上采用“四个一点”的办法融资保投入，即：上级补助一点，积极向上级部门争取补助资金；地方企业支持一点，协调辖区内各煤炭矿井支持一部分；包村单位扶持一点，向各联村单位争取扶持一部分；群众自筹一点，充分发挥群众的主体作用，按照“一事一议”的要求动员群众筹筹资筹劳。下鸭子塘重点新农村建设县级补助资金20万元，地方煤矿企业主融资86万元，县上领导及挂钩单位整合资金24万元，共计130万元。截至目前，共到位资金110万元。二是落实资金管理机制。在资金管理上，下鸭子塘新农村建设采取专户专人管理，实行村委会与驻村工作组共同记账的办法，两帐必须相符才得以认可，任何村上和工作组不相符的帐务不得入帐报销，谁制做的帐务开支由谁负责承担，帐务定期向群众公开，接受群众监督。三是落实工作纪律机制。下鸭子塘新农村建设工作制度采取“六定”的办法进行，即：定工作时间，每个驻村干部及指导员每月驻村不得低于20天，帮助村干部研究办法，监督工程；定目标任务，各小组按照实施方案要求，确定自身工作目标，确保工作衔接，不脱钩；定完成时间，对每项工作完成时间都细化到天，实行倒计时管理；定责任人，每个工作组都明确工作组长，确立具体责任人；定工作职责，对具体责任人的工作任务进行明确分工，细化工作任务；定奖惩办法，对按时按质按量完成工作任务的进行重奖，对达不到工作要求的进行重惩。