师宗县多措并举抓实扶贫安居工程建设

师宗县委、县政府始终把解决贫困群众住房问题作为贯彻落实科学发展观、关心民生的重要举措，把安居工程建设作为扶贫开发的第一要务来抓，按照“小补助、大撬动，政府主导、群众主体”的原则，坚持“政府引导、农民自愿，因户而异、分类指导，经济实用、抗震安全，统筹安排、协调发展，科学规划、注重质量”的原则，多措并举、抓实有效地抓好扶贫安居工程建设。

一是加强领导，确保工程质量和效益。坚持实行党政一把手负总责，亲自抓，分管领导具体抓；为确保项目的顺利实施，从县到乡、村、组各级都明确分工，分片主抓，责任到人；县级职能部门加强巡回检查，指导到村，乡（镇）组建项目工作组进驻项目村蹲点，指挥到工地，强调安全施工，督促建设进度，监督工程质量，监管资金到位和使用等；村委会、村民小组班子分工负责，主抓群众的宣传发动、投劳集资、资金、物资管理等具体工作，切实做到层层有人抓，处处有人管。由于宣传发动早，组织筹备工作扎实有效，并做到了项目工程实施的每一个环节都有人抓，有人管，保证了工程质量和项目效益。

二是严格程序，确保项目规范透明。项目规划、筹备、实施过程中，县扶贫部门加强横向联系，协调项目整合部门、技术部门的协作关系，多次与乡（镇）领导深入贫困村组织民情恳谈，坚持按照“量力而行，尽力而为”的原则，充分征询各方意见，尊重当地群众意愿，并将扶持对象及补助标准在项目村张榜公示、公告，实行阳光、规范操作。

三是广泛宣传，充分调动群众的积极性。各建设村通过召开党员会、群众会、村民代表会或入户走访等方式，把扶持政策传达到组、宣传到户。经过广泛深入的宣传动员，广大群众清楚了解了建设项目的目标和任务，深刻认识到自己既是项目建设的受益主体，又是建设主体，充分调动了广大群众自力更生建设美好家园的积极性和主动性。

四是落实责任，确保工程质量和资金安全。为进一步加强扶贫项目建设管理和资金使用管理，落实责任到村、到人，县与乡（镇）、乡（镇）与村、村与组分别签订了《项目绩效责任书》和《扶贫项目资金廉政承诺书》，还发动群众挑选了工程质量监督员和廉政评议员，明确了县、乡（镇）、村委会、村小组各级在扶贫项目实施中的职责、任务和目标，严格按照“项目跟着规划走、资金跟着项目走、监管跟着资金走”的规定，加强资金监管，确保专款专用。严格执行项目公告公示制、合同管理制、招投标制、政府采购制，增加项目实施的透明度，确保工程质量和资金安全。